Compétences

Communautés d’échanges sur les métiers

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Communautés d’échanges sur les métiers,
Processus de valorisation et de capitalisation des compétences

Pourquoi mettre en place des communautés d’échange sur les métiers ?


Une communauté d’échanges est un collectif de travail regroupant des salariés qui ont une même fonction dans l’entreprise. Ils échangent sur la manière dont ils pratiquent leur métier, ces échanges étant animés de façon à faire émerger, expliciter, clarifier et construire leurs « best practices ». Ils professionnalisent ainsi leur groupe.

Aujourd’hui, nous savons que les salariés qui se disent motivés par leur travail sont ceux qui se sentent appartenir à un vrai collectif : une communauté d’échanges sur les métiers est un outil pertinent non seulement pour générer de la motivation, mais aussi pour :

  • Renforcer ou créer l’identité métier, favoriser la création d’un esprit de pair et fidéliser les collaborateurs,
  • Développer les compétences, la créativité, la prise d’initiative
  • Mettre en place la diffusion des bonnes pratiques, créer un réseau d’échanges, améliorer la circulation de l’information.

L’objectif est de créer un vivier de nouvelles ressources pour l’entreprise.


Quels sont les enjeux pour l’entreprise ?

Notre méthodologie, Les conditions du succès


Formation au transfert de compétences ou tutorat


Notre savoir faire

Nous sommes convaincus, et notre expérience le prouve, que c’est de l’intensité de l’échange que naît le partage et la création « d’intelligences », la fierté d’un métier. Nous créons et animons des communautés d’échange sur les métiers en nous appuyant sur différents savoir faire issus de notre expérience :
  • Faire émerger les pratiques communes, individuelles, tacites et implicites,
  • Créer un climat de confiance propice aux échanges et à la dynamique de groupe
  • S’appuyer sur les situations de travail vécues pour développer l’intelligence collective
  • Transmettre une méthode au groupe pour l’élaboration de documents de référence pour le métier, dans l’entreprise, et pour la diffusion de ces documents,
  • Amener le groupe d’échange à son autonomie,
  • Lui permettre de déterminer les moyens nécessaires pour faire vivre le collectif dans le temps